

Framework SCALEUP 360 độc quyền
1️⃣ Giúp chuẩn hóa doanh nghiệp theo mô hình bán lẻ hiện đại (Omnichannel).
2️⃣ Chuẩn hóa TỪ GỐC: "tầm nhìn – chiến lược – văn hoá – con người" là “bệ đỡ”, để vận hành được thực thi tự nhiên từ bên trong ra ngoài và giảm bớt phụ thuộc vào "chủ".
3️⃣ Chuẩn hóa theo KIẾN TRÚC 7 CÓ:
-
Có định hướng rõ ràng
-
Có quy trình rõ ràng
-
Có tiêu chuẩn rõ ràng
-
Có cơ chế giám sát
-
Có chính sách đi kèm
-
Có KPI, báo cáo
-
Có đồng bộ và tích hợp liên kênh
4️⃣ ScaleUP cùng làm tới ra kết quả

💡04 DỊCH VỤ CHUẨN HÓA
Tùy vào "nút thắt" hiện tại, bạn có thể chọn triển khai từng phần hoặc toàn diện:
-
Chuẩn hóa Vận hành: Chuỗi cửa hàng /Telesales /CSKH
-
Chuẩn hóa Đội ngũ nhân sự
-
Chuẩn hóa Dịch vụ và trải nghiệm khách hàng
-
Chuẩn hóa Đồng bộ Omnichannel
💡04 BƯỚC TRIỂN KHAI
Khách hàng của ScaleUP
đạt kết quả vượt trội
Doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực như bán lẻ, thẩm mỹ, giáo dục, thương mại điện tử, F&B...đã đạt được những kết quả vượt trội nhờ SCALEUP 360
❌ Bạn đang rất mệt mỏi vì loay hoay với các vấn đề?
-
Doanh thu khó tăng trưởng
-
Chi phí vận hành cao
-
Hiệu quả các kênh bán hàng thấp: cửa hàng, sàn, telesales...
-
Trải nghiệm khách hàng kém
-
Hoạt động tách biệt giữa các kênh bán hàng offline & online
-
Đội ngũ hiệu suất thấp
-
Quá phụ thuộc vào chủ, khó nhân bản
🎁 LÀM NGAY BÀI ĐÁNH GIÁ LỖ HỔNG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP CỦA BẠN (Chỉ 2 phút)
Bảng Đánh Giá Lỗ Hổng Vận Hành độc quyền từ ScaleUP được xây dựng dựa trên Framework ScaleUP 360 sẽ giúp bạn:
✅ Chấm điểm sức khỏe doanh nghiệp: Xác định bạn đang ở cấp độ nào trong 5 thang bậc trưởng thành về vận hành: Dưới chuẩn - Cơ bản - Đạt chuẩn - Xuất sắc - hay Omnichannel hiện đại.
✅ Soi chiếu toàn diện: Từ Chuỗi cửa hàng, Telesales, Online, đến Nhân sự và trải nghiệm Khách hàng.
✅ Nhận diện Lỗ hổng & Lộ trình: Chỉ ra ngay những điểm "rò rỉ" và nhận gợi ý lộ trình chuẩn hóa sơ bộ để biến doanh nghiệp thành "Cỗ máy tăng trưởng bền vững".
ScaleUP sẽ cung cấp cho bạn sau khi nhận bảng đánh giá:
-
📊 Đánh giá cấp độ trưởng thành của doanh nghiệp
-
🗺️ Bản đồ Lỗ hổng
-
🚀 Lộ trình chuẩn hóa sơ bộ
-
🩺 01 buổi Tư vấn 1-1 miễn phí
👉 Chỉ mất 2 phút và hoàn toàn MIỄN PHÍ


Xin chào DOANH CHỦ BỀN CHÍ,
Tôi là Nguyễn Quốc Tuấn, co-Founder và nguyên CEO của thương hiệu Juno, góp phần phát triển thương hiệu tăng trưởng vượt trội từ 02 cửa hàng lên 81 cửa hàng toàn quốc trong vòng 5 năm cũng như sở hữu kênh bán hàng Online top 1 Việt Nam. Tôi cũng nguyên là giám đốc điều hành chuỗi thời trang hàng hiệu nổi tiếng Hoàng Phúc International, chịu trách nhiệm chuyển hóa thành công từ một mô hình bán lẻ truyền thống lên mô hình bán lẻ hiện đại Omnichannel, giúp tăng trưởng và kinh doanh có lãi ngay cả trong dịch Covid!
20 năm trước, tôi bắt đầu bước chân vào ngành bán lẻ với không ít chật vật. Khi kinh doanh chuỗi, doanh thu có lúc tăng trưởng nhanh chóng nhờ đầu tư mở rộng điểm bán, chạy quảng cáo mạnh hay giảm giá hấp dẫn. Nhưng mọi thứ nhanh chóng mất kiểm soát. Chi phí phình to, khách hàng rời bỏ, và hệ thống khó kiểm soát. Bước ngoặt đến khi tôi được tiếp cận với tư duy làm bán lẻ hiện đại mà các chuỗi lớn nhất Việt Nam như Thế Giới Di Động áp dụng để phát triển vượt trội và trở thành số một thị trường. Từ đây, tôi đã tìm ra câu trả lời mình luôn tìm kiếm cho sự hiệu quả và bền vững trong kinh doanh bán lẻ và dịch vụ.
Trong vai trò CEO, tôi đã triển khai thành công mô hình bán lẻ hiện đại Omnichannel cho chuỗi thời trang Juno và Hoàng Phúc International. Không dừng lại ở đó, ở vai trò tư vấn và đồng hành, tôi tiếp tục giúp nhiều doanh nghiệp đạt được kết quả vượt trội nhờ chuẩn hóa toàn diện. Việc chuẩn hóa không phải là chỉ viết ra quy trình - chính sách - tiêu chuẩn rồi mong mọi người tự làm theo. Mà cần sự thay đổi từ GỐC "tầm nhìn – chiến lược - văn hóa – con người" của doanh nghiệp.
Với 20 năm kinh nghiệm thực chiến và sự cam kết mạnh mẽ, tôi là một chuyên gia hàng đầu về bán lẻ Omnichannel ở Việt Nam. Tôi cũng là tác giả của cuốn sách đầu tiên và duy nhất ở Việt Nam nói về chủ đề Omnichannel (Link sách).
Tôi hiểu "nỗi niềm" của doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn chuẩn hóa theo mô hình bán lẻ hiện đại như các doanh nghiệp lớn khác nhưng không biết phải làm sao. Và đó là lý do tôi sáng lập ScaleUP – đơn vị tiên phong về tư vấn theo mô hình "boutique", không chỉ cung cấp phương pháp luận và kiến thức, mà cùng làm tới ra kết quả.









