Kiến trúc vận hành SCALEUP 360
1️⃣ Giúp chuẩn hóa doanh nghiệp theo mô hình bán lẻ hiện đại Omnichannel.
2️⃣ Chuẩn hóa TỪ CON NGƯỜI:
Hệ thống vận hành doanh nghiệp, con người vận hành hệ thống.
Con người làm đúng, sống đúng thì quy trình mới sống được, và doanh nghiệp bớt phụ thuộc vào chủ.
3️⃣ Chuẩn hóa theo MÔ HÌNH 7 KHỐI:
-
Giá trị cốt lõi
-
Quy trình
-
Tiêu chuẩn
-
Cơ chế giám sát
-
Chính sách lương thưởng
-
Chỉ số hiệu suất và Báo cáo
-
Đồng bộ và tích hợp liên kênh - liên bộ phận
Tập trung làm điều quan trọng. Ra kết quả thật
4️⃣ Hai cam kết: Làm cùng đến khi ra kết quả · Đầu tư phù hợp
💡05 TRỤ CỘT CHUẨN HÓA
Tùy vào "nút thắt" hiện tại, bạn có thể chọn triển khai từng phần hoặc toàn diện:
-
Chuẩn hóa Vận hành chuỗi cửa hàng
-
Chuẩn hóa Đội ngũ nhân sự
-
Chuẩn hóa Dịch vụ và trải nghiệm khách hàng
-
Chuẩn hóa Đa kênh bán hàng Online
-
Chuẩn hóa Đồng bộ Omnichannel
💡04 BƯỚC TRIỂN KHAI
Khách hàng của ScaleUP
đạt kết quả vượt trội
Doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực như bán lẻ, thẩm mỹ, giáo dục, thương mại điện tử, F&B...đã đạt được những kết quả vượt trội nhờ KIẾN TRÚC SCALEUP 360
-
Việc gì cũng phải qua tay bạn. Ngày mười mấy tiếng xử lý sự vụ, làm nhiều, học nhiều, mà trong đầu vẫn thấy loay hoay và đuối.
-
Lương, bảo hiểm xã hội, mặt bằng, phí sàn và lãi vay ngân hàng: tháng nào cũng nhích lên. Giá bán thì không dám tăng, lãi mỏng dần từng tháng.
-
Bạn vắng một buổi là nhân viên làm sai. Tuyển mấy lần quản lý cũng gãy, quy trình viết ra không ai làm theo. Doanh thu vẫn chạy mà cuối tháng không thấy tiền đâu.
❌ Thị trường vẫn tiếp tục thanh lọc — và nó không chừa một ai.
🎁 LÀM NGAY BÀI ĐÁNH GIÁ LỖ HỔNG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP CỦA BẠN (Chỉ 1 phút)
Bài Đánh Giá Lỗ Hổng Vận Hành của ScaleUP, xây dựng trên Kiến trúc chuẩn hóa vận hành SCALEUP 360 — phương pháp đúc rút từ những công ty lớn đặt ra tiêu chuẩn của ngành, sẽ giúp bạn:
✅ Gọi đích danh lỗ hổng: Không dừng ở "đội ngũ yếu" hay "thiếu quy trình", mà chỉ ra đúng chỗ đang rò rỉ trong vận hành của bạn.
✅ Đánh giá đúng theo ngành và quy mô: Từ chuỗi cửa hàng, nhà hàng, spa đến trường học — từ một điểm bán đến hơn mười điểm, câu hỏi nói đúng thực tế hiện trạng của bạn.
✅ Thấy cái giá đang trả và việc phải làm: Biết mình đang mất gì mỗi ngày, và có ngay một việc quan trọng cần làm trong 7 ngày tới.
ScaleUP sẽ cung cấp cho bạn sau khi làm bài đánh giá:
-
🎯 Lỗ hổng lớn nhất, gọi đích danh và phân tích
-
📉 Con số doanh nghiệp đang mất vì lỗ hổng đó
-
🗺️ Hướng dẫn 7 ngày hành động và Mẫu tài liệu áp dụng dùng được ngay
-
🩺 01 buổi Khám bệnh doanh nghiệp 60 phút cùng chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn
👉 Chỉ mất 2 phút và hoàn toàn MIỄN PHÍ
Xin chào DOANH CHỦ BỀN CHÍ,
Tôi là Nguyễn Quốc Tuấn, từng trực tiếp điều hành chuỗi cả 100 cửa hàng (JUNO, Hoàng Phúc International).
Tôi là co-Founder và nguyên CEO của thương hiệu Juno, góp phần phát triển thương hiệu tăng trưởng vượt trội từ 02 cửa hàng lên 81 cửa hàng toàn quốc trong vòng 5 năm cũng như sở hữu kênh bán hàng Online top 1 Việt Nam. Tôi cũng nguyên là giám đốc điều hành chuỗi thời trang hàng hiệu nổi tiếng Hoàng Phúc International, chịu trách nhiệm chuyển hóa thành công từ một mô hình bán lẻ truyền thống lên mô hình bán lẻ hiện đại Omnichannel, giúp tăng trưởng và kinh doanh có lãi ngay cả trong dịch Covid!
20 năm trước, tôi bắt đầu bước chân vào ngành bán lẻ với không ít chật vật. Khi kinh doanh chuỗi, doanh thu có lúc tăng trưởng nhanh chóng nhờ đầu tư mở rộng điểm bán, chạy quảng cáo mạnh hay giảm giá hấp dẫn. Nhưng mọi thứ nhanh chóng mất kiểm soát. Chi phí phình to, khách hàng rời bỏ, và hệ thống khó kiểm soát. Bước ngoặt đến khi tôi được tiếp cận với tư duy làm bán lẻ hiện đại mà các chuỗi lớn nhất Việt Nam như Thế Giới Di Động áp dụng để phát triển vượt trội và trở thành số một thị trường. Từ đây, tôi đã tìm ra câu trả lời mình luôn tìm kiếm cho sự hiệu quả và bền vững trong kinh doanh bán lẻ và dịch vụ.
Trong vai trò CEO, tôi đã triển khai thành công mô hình bán lẻ hiện đại Omnichannel cho chuỗi thời trang Juno và Hoàng Phúc International. Không dừng lại ở đó, ở vai trò tư vấn và đồng hành, tôi tiếp tục giúp nhiều doanh nghiệp đạt được kết quả vượt trội nhờ chuẩn hóa toàn diện. Việc chuẩn hóa không phải là chỉ viết ra quy trình - chính sách - tiêu chuẩn rồi mong mọi người tự làm theo. Mà cần bắt đầu từ CON NGƯỜI: hệ thống vận hành doanh nghiệp, con người vận hành hệ thống.
Với 20 năm kinh nghiệm thực chiến và sự cam kết mạnh mẽ, tôi là một chuyên gia hàng đầu về bán lẻ Omnichannel ở Việt Nam. Tôi cũng là tác giả của cuốn sách đầu tiên và duy nhất ở Việt Nam nói về chủ đề Omnichannel (Link sách).
Tôi hiểu "nỗi niềm" của doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn chuẩn hóa để tăng trưởng bền vững hơn nhưng không biết phải làm sao. Và đó là lý do tôi sáng lập ScaleUP – với hai cam kết: làm cùng đến khi ra kết quả, và mức đầu tư phù hợp — vì tư vấn chuẩn hóa vận hành chuyên nghiệp không nên chỉ dành cho tập đoàn lớn.
LIÊN HỆ
ScaleUP
Consulting Boutique Firm
Toà nhà Golden King, Số 15, Đường Nguyễn Lương Bằng, Phường Tân Mỹ, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
sales@scaleup.vn
Toà nhà Golden King